FRISKE ØJNE PÅ FIRMAET
Ny energi til dit
Advisory Board
Få erfarne øjne på din strategi, og træf bedre beslutninger hurtigere. Humano deltager aktivt i jeres advisory board med skarp sparring, struktur og opfølgning, så dialog omsættes til handling og vækst.
DERFOR VIRKER DET
Vil du stå stærkt i fremtiden?
Du kan opnå en kæmpe styrke ved at lade mennesker uden for din virksomhed se med kritiske øjne på, hvordan du fremadrettet udnytter din virksomheds potentiale.
En samling friske og skarpe øjne er ofte lige det, der skal til, så du igen kan se helheden i din virksomhed.
ADVISORY BOARD HOS HUMANO
Gode råd behøver ikke at være dyre
Det handler ikke om at forandre en masse, men om at optimere på de områder, hvor der ikke præsteres optimalt i dag.
Indsatserne i fremtiden skal prioriteres, og sammen lægger vi en konkret plan for, hvordan vi kommer i mål.
Typisk kommer der mange gode idéer og intentioner på bordet, når en bestyrelse eller et advisory board er samlet. Det er fint, men det er ikke nok.
Vi er aktive medlemmer
De gode hensigter skal følges op af konkrete indsatser, der skal handles på. Det er det altafgørende.
Derfor vil vi være aktive medlemmer både under og mellem møderne – og vi vil være tovholder på en del af indsatserne.
Humano er medlem af advisory boards i flere meget forskelligartede virksomheder, og vi hjælper også meget gerne i din virksomhed.
Sådan arbejder vi
01
Konsolidering
Hvor skal der sættes ind? Det handler om at finde de områder, hvor din virksomhed kan styrkes og strømlines.
02
Handling
Ideerne føres ud i livet. Det handler ikke kun om at tænke stort, men også om at handle effektivt og med fokus.
03
Udvikling
Din organisation bliver stærkere og mere handlekraftig. Et Advisory Board tilføjer værdifuld ekspertise og strategisk indsigt.
Humano har studeret bestyrelse
Udover at have stor praktisk erfaring fra både bestyrelsesposter samt boards i SMV-segmentet og NGO’er, har vi også anerkendte bestyrelsesuddannelser fra AROS BOARD og Aarhus Universitet.
Fra idé til implementering – og videre derfra
Et Advisory Board er ikke bare et netværk af gode råd. Det er et forum, hvor handling skabes.
Når vi sætter os til bordet, er det med ét klart formål: at skabe fremdrift i din virksomhed. Det kræver mere end bare strategi – det kræver vedholdenhed og konkrete initiativer, der bliver fulgt til dørs.
Hos Humano ved vi, at mange Advisory Boards drukner i snak. De rigtige idéer bliver nævnt, men ingen tager ansvar for, at de bliver til virkelighed. Det er her, vi adskiller os. Vi træder ind som en aktiv spiller og sørger for, at der sker noget mellem møderne. Du får ikke bare sparring – du får en medspiller.
Vi skaber klarhed – og holder kursen
Et effektivt Advisory Board handler i bund og grund om at få overblik. Når du står midt i hverdagen, kan det være svært at se, hvad der egentlig batter.
Vi hjælper dig med at skære ind til benet og finde de tiltag, der giver størst effekt. Bagefter sikrer vi, at du holder fast i retningen og ikke bliver fanget i endnu en runde af snak uden handling.
Tilpasset til din virkelighed
Alle virksomheder er forskellige, og derfor er vores tilgang aldrig en standardløsning. Vi lytter, observerer og tilpasser os – og så stiller vi spørgsmålene, der får dig til at tænke nyt.
Vi bringer både struktur og tempo med ind i rummet og hjælper dig med at få sat tingene i gang – på en måde, der matcher jeres hverdag og ambitioner.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er et Advisory Board?
Et Advisory Board er en gruppe eksterne rådgivere, der tilbyder vejledning og ekspertise til virksomheden uden formelt at være en del af ledelsen. De hjælper dig med strategiske beslutninger og giver nye perspektiver.
Hvorfor bruge et Advisory Board?
Et Advisory Board kan tilføre udefrakommende viden og erfaring, som kan være uvurderlig for din virksomheds udvikling. Du får gode råd uden forretningsmæssige forpligtelser.
Hvordan sammensætter jeg et effektivt Advisory Board?
Vælg medlemmer baseret på deres erfaring, ekspertise og netværk. Søg personer, der supplerer de eksisterende kompetencer og kan udfordre virksomhedens antagelser.
Hvor ofte bør et Advisory Board mødes?
Det afhænger af virksomhedens behov. Mange mødes kvartalsvis, men nogle kan vælge at mødes oftere for at håndtere særlige udfordringer eller projekter.
Hvad er forskellen på et Advisory Board og en bestyrelse?
Et Advisory Board rådgiver og støtter, mens en bestyrelse har juridisk ansvar for virksomheden og træffer beslutninger. Advisory Boards er derfor mindre formelle.
Vil du have et friskt blik på virksomheden?
Når du samarbejder med Humano, får du ikke bare en ekstra stol ved bordet – du får en erfaren, ærlig og handlingsorienteret sparringspartner, der tør tage fat og sige tingene, som de er. Vi er her for at hjælpe dig med at se længere, tænke skarpere og handle hurtigere.
