KUNDECASE
Kjargaarden dyrker arbejdsglæde og grønne værdier
August 2025
Kjargaarden
Karsten Willumsen, Ejer af Kjargaarden
Baggrunden for samarbejdet
Kjargaarden, en landbrugsvirksomhed med fokus på velvære og arbejdsmiljø, henvendte sig til Humano for at få hjælp til at styrke deres fundament og ledelse.
Samarbejdet med Humano blev startet efter anbefaling fra en tidligere medarbejder, der havde haft gode erfaringer med Humano.
Efter en indledende opgave, hvor Humano leverede konkrete resultater, besluttede de at fortsætte samarbejdet.
Mere tydelige kerneopgaver var fundamentet
“Vi havde behov for at få formuleret vores værdier og kerneopgaver, da det var fundamentet, der skulle ligge til grund for hele organisationen. Det blev et rigtig vigtigt skridt for os.”
Karsten Willumsen
Ejer af Kjargaarden
De konkrete udfordringer
Kjargaarden havde ikke nødvendigvis store organisatoriske problemer, men de manglede et klart fundament og en konkret formulering af deres værdier og kerneopgaver.
Karsten fortæller, at dette blev udgangspunktet for hele deres arbejde fremadrettet.
Dette var et helt centralt trin til at skabe en stærkere sammenhæng og retning i deres arbejde med trivsel og ledelse.
Humano’s hjælp og metoder:
Humano hjalp Kjargaarden med at formulere deres værdier og kerneopgaver, og vi skabte en ledermanual, som kunne opdateres løbende.
Humano faciliterede også en række uddannelsesforløb for medarbejderne, herunder en minileder-uddannelse, som skulle styrke deres ledelsesevner.
Resultater og impact
Efter samarbejdet har Kjargaarden oplevet en øget trivsel og en stærkere motivation blandt medarbejderne.
“Der er kommet meget mere fokus på trivsel. Vi mærker et stærkt indre drive hos medarbejderne, og både fagligudvikling og resultater er blevet forbedret,” fortæller Karsten.
Virksomheden har ikke kun opnået højere trivsel, men de har også fået et klart fundament, som de arbejder løbende på at udleve og styrke.
Meget tilfreds med samarbejde
Karsten vurderer samarbejdet med Humano som meget positivt. Han mener dog, at der stadig er plads til at gå endnu dybere:
“Vi er rigtig godt tilfredse med samarbejdet. Jeg ville give det fire ud af fem stjerner, og det sidste lille nøk op ville kræve, at vi sætter endnu mere fokus på det, vi kalder niveau 5 lederskab,” siger han.
