HJÆLP TIL TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN
Skab en arbejdsplads med trivsel for mennesker – hver dag
Hos Humano hjælper vi med forbedring af trivsel på arbejdspladsen gennem enkle løsninger, der styrker samarbejde, psykisk arbejdsmiljø, kommunikation og arbejdsglæde. Små ændringer i hverdagen kan gøre den store forskel – og skabe en kultur, hvor alle medarbejdere har lyst til at møde ind.
MEDARBEJDERTRIVSEL ER NØGLEN
Når arbejdsglæden halter lidt
Når samarbejdet halter, samtalerne bliver overfladiske, og engagementet daler, går det ud over både trivsel og resultater.
Mange ledere oplever det samme – men ved ikke altid, hvor de skal starte.
Hos Humano hjælper vi dig med at tage hul på de svære snakke med dine medarbejdere, styrke fællesskabet og skabe en arbejdsplads, hvor mennesker trives – ikke bare præsterer.
KOM NEMT I GANG
Vi gør det enkelt for dig
Vi ved, at små ændringer i din ledelse kan gøre den store forskel. Nogle gange handler det bare om en snak i frokostpausen eller at få sat ord på det, der trykker. Andre gange kræver det fælles nye vaner eller hjælp udefra.
Enkelthed betyder ikke nødvendigvis, at det er let. Men Humano hjælper med at lave en struktur, der gør trivselsindsatsen nemmere.
Uanset om I allerede har fokus på det eller først lige er begyndt.
Ingen fagudtryk eller store armbevægelser – bare konkret, praktisk hjælp, der passer til jeres virkelighed.
Trivsel betaler sig for alle
Bedre psykisk arbejdsmiljø og samarbejde
Når trivsel prioriteres, styrkes tillid og respekt blandt kollegaer. Det skaber et åbent psykisk arbejdsmiljø, hvor samarbejde og kommunikation trives.
Øget motivation og produktivitet
Trivsel giver dine medarbejdere mere engagement. Når de oplever tryghed og støtte, arbejder de mere effektivt og bidrager bedre til de fælles mål.
Mindre stress og færre sygedage
Et fokus på trivsel reducerer belastning og mistrivsel. Det mindsker risikoen for stress og helbreds-problemer, hvilket fører til færre sygemeldinger.
Hvad er trivsel egentlig?
REN ARBEJDSGLÆDE
Godt humør og god energi
Trivsel handler om, hvordan vi har det på jobbet – både i hovedet og i kroppen. Når vi trives og har gode sociale relationer er der god energi. Vi hjælper hinanden, og arbejdsdagen glider lettere.
Virksomheder der sætter arbejdsglæden først, ser hurtigt færre sygedage, mindre stress, bedre mental sundhed og mere engagement hos medarbejdere – uden at det bliver besværligt eller tidskrævende.
Selv små skridt gør en stor forskel
Små, faste vaner virker: korte pauser, klar kommunikation, tydelige mål og plads til at sige til og fra.
Når ledere lytter, og teams deler feedback åbent, skaber det tryghed og retning. Det gør det lettere at bruge hinandens styrker, forebygge stress og fejre fremskridt i hverdagen.
Resultatet er mere nærvær, et bedre psykisk arbejdsmiljø, bedre samarbejde og en kultur, hvor alle får lyst til at bidrage.
Sådan hjælper vi jer
Et trivselsforløb styrker mental sundhed gennem en målrettet forebyggende indsats. Vi arbejder med krav og ressourcer, mentalisering og stærke sociale relationer, så I forebygger mistrivsel og skaber bedre trivsel i hverdagen.
En trivselsmåling giver et overblik over den generelle trivsel, stress og risiko for sygemelding. I får indsigter, der kan omsættes til en tydelig trivselsstrategi, som styrker kultur, retning og prioriteringer i organisationen.
Persontests giver indsigt i personlig mestring og samarbejdsmønstre. De understøtter en stærkere feedback-kultur og hjælper jer med at skabe fælles forståelse, udvikling og mere bæredygtig trivsel.
GOD FORRETNING
Trivsel giver overskud
Forskning viser, at arbejde med trivsel kan have en stor forretningsmæssig fordel.
Øget fortjeneste
10 points øgning af trivslen (på en skala fra 0-100) er forbundet med 8 % større bundlinje.
Større overskud
Virksomheder med den højeste trivsel har ca. 26.000 kr. større overskud pr. medarbejder om året.
Mindre sygefravær
Medarbejdere med lav trivsel har i gennemsnit 12 flere sygedage årligt end dem med den bedste.
Skab stærk medarbejdertrivsel – før mistrivsel vokser
Medarbejdertrivsel er ikke et blødt supplement til driften – det er fundamentet for en sund og bæredygtig arbejdsplads. Når mistrivsel, stress eller ubalance mellem krav og ressourcer får lov at fylde, påvirker det både mental sundhed, velvære, velbefindende og i sidste ende performance.
Ved at arbejde strategisk med psykisk arbejdsmiljø, fællesskaber og stærke sociale relationer kan du forebygge problemer, før de udvikler sig til sygemelding og øget sygefravær. En målrettet forebyggende indsats handler om at skabe rammer, hvor medarbejdere oplever mestring, motivation og reel støtte fra deres ledelse.
Systematisk brug af trivselsmålinger kan give dig indsigt i, hvor der skal sættes ind – og danne grundlag for en tydelig trivselsstrategi, der styrker både engagement og resultater.
Styrk kultur, fastholdelse og arbejdsglæde
Når du prioriterer trivsel, styrker du ikke kun den enkelte medarbejder, men hele organisationen. En sund kultur bygger på åbenhed, feedback-kultur og evnen til mentalisering – at forstå hinandens perspektiver og reaktioner.
Det skaber bedre samarbejde, øger arbejdsglæde og styrker fastholdelse af dygtige medarbejdere. Det er derfor ikke et sideprojekt, men en strategisk investering i både mennesker og forretning.
Når trivsel tænkes ind i ledelse og hverdag, bliver det en aktiv drivkraft for udvikling frem for en reaktion på problemer.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad dækker trivsel egentlig over?
Det handler ikke kun om frugtordninger og fredagsbarer – det handler om, hvordan mennesker grundlæggende har det med deres arbejde, relationer og hverdag på jobbet.
Er trivsel ikke bare den enkelte medarbejders ansvar?
Nej. Trivsel er et fælles ansvar – både ledelse og medarbejdere bidrager til kulturen. Små justeringer i hverdagen kan gøre en stor forskel for psykisk arbejdsmiljø.
Kan man måle trivsel – og giver det mening?
Ja. En god trivselsmåling giver jer indsigt i, hvordan medarbejderne har det, og hvad I konkret kan gøre bedre i jeres ledelse – hvis den bliver fulgt op med handling.
Er det ikke svært at ændre på trivslen i praksis?
Det behøver det ikke være. Selv små greb som bedre samtaler, tydeligere forventninger og fokus på relationer kan mærkes hurtigt.
Hvilken rolle spiller jeg som leder i forhold til trivsel på arbejdspladsen?
En stor én. Din adfærd sætter tonen. Nysgerrighed, tydelighed og nærvær smitter – og er ofte nøglen til, at andre tør åbne op.
