WORKSHOPS FOR LEDERE OG TEAMS

Læring der skaber varig effekt

Humanos workshops tilpasses til jer – uanset om det er ledere, medarbejdere eller hele organisationen samlet.
Vi kombinerer oplæg, dialog og øvelser, så alle får konkrete værktøjer til at styrke samarbejde, trivsel og performance.

Personlig indsigt og samarbejde

Disse workshops har fokus på adfærd, persontyper, kommunikation og relationer.

Personprofiler og de forskellige typer

I denne workshop arbejder vi målrettet med de fire persontyper og giver deltagerne et klart billede af egne styrker, reaktionsmønstre og præferencer for samarbejde.

Du lærer at tilpasse din kommunikation, så budskaber lander bedre hos forskellige typer, og vi omsætter det til konkrete greb, der gør hverdagen lettere.

Samtidig viser vi, hvordan personprofiler bruges strategisk til at sammensætte det rigtige team og skabe stærkere fælles resultater.

Alle deltagere får lavet deres personprofil.

Kommunikation og samarbejde

I workshoppen om kommunikation og samarbejde tager vi udgangspunkt i, at alt samarbejde bygger på evnen til at kommunikere klart, respektfuldt og målrettet.

Vi arbejder med de mest centrale greb, der gør din kommunikation effektiv i praksis, så misforståelser reduceres, og samarbejdet styrkes.

Deltagerne får øvelser, der skærper både det verbale og nonverbale udtryk, og vi træner, hvordan man tilpasser sin kommunikation til forskellige situationer for at skabe bedre fælles resultater.

Det gode teamsamarbejde

I workshoppen om det gode teamsamarbejde dykker vi ned i de mest almindelige faldgruber, der hæmmer samarbejde og resultater, og giver deltagerne konkrete greb til at undgå dem.

Vi arbejder med tillid, tydelige roller, fælles retning og åben kommunikation – de elementer, der kendetegner teams, der præsterer højt.

Deltagerne får øvelser, der styrker relationer og gør det lettere at skabe et stærkt team, hvor forskelligheder bliver en ressource.

Mindset der gør en forskel

I workshoppen om mindset der gør en forskel undersøger vi, hvordan dit grundlæggende tankesæt påvirker både din ledelsesstil, dine beslutninger og dine relationer.

Deltagerne lærer forskellen mellem det åbne og det lukkede mindset – om du primært leder efter fejl og begrænsninger eller ser mulighederne i enhver situation.

Vi arbejder med konkrete metoder til at styrke et mere åbent, lærende mindset, der skaber bedre udvikling, trivsel og resultater i hverdagen.

Ledelse af forskellige generationer

I workshoppen om ledelse af forskellige generationer ser vi på, hvad der kendetegner Boomer-, X-, Y-, Z- og Alpha-generationen, og hvordan deres værdier, forventninger og motivationsfaktorer adskiller sig.

Deltagerne lærer, hvordan man leder dem forskelligt, så hver generation trives og bidrager bedst muligt.

Vi arbejder med praktiske greb til at bygge bro mellem generationerne og skabe samarbejde, der udnytter forskelligheder som en styrke i hverdagen.

Forandringsledelse med reel effekt

I workshoppen om forandringsledelse arbejder vi med de centrale principper, der gør ledere i stand til at gennemføre både små og større forandringer med ro, retning og tydelighed.

Deltagerne lærer, hvordan man skaber forståelse, håndterer modstand og involverer medarbejdere på en måde, der øger ejerskab og fremdrift.

Vi gennemgår konkrete værktøjer, der gør det lettere at planlægge, kommunikere og fastholde forandringer, så de får reel effekt i organisationen.

Motivation, trivsel og mening i arbejdet

Disse workshops fokuserer på arbejdet med drivkræfter, trivsel, kultur og værdier.

Højere motivation i hverdagen

I workshoppen om motivation får deltagerne konkrete og anvendelige værktøjer til at skabe højere motivation i hverdagen.

Vi arbejder med de tre centrale drivkræfter – autonomi, mestring og formål – og ser på, hvordan du som leder kan bruge dem aktivt til at styrke både engagement og trivsel.

Deltagerne lærer at forstå de mekanismer, der ligger bag motivation, og hvordan man tilpasser sin tilgang til forskellige medarbejdere for at skabe vedvarende fremdrift og stærkere resultater.

Mere mening - mere trivsel

Mening betyder rigtig meget for mennesker i dag. I workshoppen om mening arbejder vi med de fire meningsdimensioner – indre, større, kollegial og organisatorisk mening – og deres betydning for trivsel og engagement.

Deltagerne får konkrete greb til at skabe tydelig sammenhæng mellem opgaver, værdier og formål, så medarbejdere oplever større retning og motivation.

Vi omsætter teori til praksis og træner, hvordan ledere aktivt kan styrke mening i hverdagen og dermed løfte både trivsel og resultater.

Medarbejdertrivsel der giver resultater

I workshoppen om medarbejdertrivsel arbejder vi med de faktorer, forskningen peger på som de vigtigste for høj trivsel – blandt andet mening, relationer, indflydelse og udviklingsmuligheder.

Deltagerne får konkrete værktøjer til at skabe et arbejdsmiljø, hvor mennesker trives og præsterer bedre.

Vi kobler viden til praksis, og viser hvordan høj trivsel ikke kun øger engagementet, men også bidrager direkte til en stærkere bundlinje og mere bæredygtige resultater.

Kulturen i organisationen

I workshoppen om kultur i organisationen ser vi på, hvad der faktisk former kulturen i hverdagen – både de synlige handlinger og de uskrevne regler, værdier og vaner, der styrer adfærden.

Deltagerne lærer, hvordan man som leder aktivt, kan arbejde med kultur, skabe tydelige forventninger og påvirke samarbejde, trivsel og resultater gennem bevidste valg.

Vi omsætter teori til praksis, og viser hvordan små handlinger over tid kan flytte en organisations kultur markant.

Værdier i organisationen

I workshoppen om værdier i organisationen arbejder vi med, hvordan værdier fastlægges, forankres og omsættes til konkret adfærd i hverdagen.

Deltagerne får indsigt i, hvorfor værdier ikke er noget, man går på kompromis med, og hvordan de fungerer som kompas for beslutninger, samarbejde og prioriteringer.

Vi ser på, hvordan tydelige værdier skaber retning og kultur, og deltagerne lærer at bruge dem aktivt til at styrke både trivsel og resultater.

Mental balance i arbejde og privatliv

I denne workshop om mental balance og hjernens bæredygtighed arbejder vi med, hvordan du skaber et liv i bedre balance – for vi har ikke et arbejdsliv og et privatliv, vi har ét liv, og det skal give mening.

Deltagerne lærer, hvordan hjernen reagerer på pres, skift og krav, og hvordan man styrker sin mentale kapacitet gennem bevidste valg.

Vi omsætter viden til praktiske strategier, der hjælper med at bevare ro, fokus og trivsel i en ofte travl hverdag.

Kerneledelse og samtaler

I disse workshops bliver der sat fokus på lederens værktøjer i relationer, udvikling og dialog.

Anerkendende ledelse

I workshoppen om anerkendende ledelse lærer deltagerne at skabe stærkere resultater ved at arbejde ud fra en mere nysgerrig, undersøgende og ressourcefokuseret tilgang.

Vi omsætter principperne for anerkendende ledelse til konkret praksis, og træner hvordan man formulerer spørgsmål, giver feedback og holder samtaler, der bygger mennesker op.

Deltagerne får øvelser, der gør det lettere at arbejde anerkendende i hverdagen og styrke relationer, trivsel og samarbejde.

Coaching som aktivt værktøj

I denne workshop om ledelse og coaching lærer deltagerne at bruge coachende spørgsmål som et aktivt ledelsesværktøj.

Vi arbejder med forskellige spørgsmålstyper, der styrker refleksion, ansvar og ejerskab hos medarbejderne. Gennem øvelser og samtaler træner vi, hvordan man skaber udviklende dialoger, der både løfter præstationer og relationer.

Deltagerne får konkrete teknikker, som kan bruges direkte i hverdagen til at lede mere nysgerrigt, involverende og effektivt.

Professionel konflikthåndtering

I workshoppen om konflikthåndtering arbejder vi med, hvordan konflikter opstår, og hvorfor de – når de håndteres rigtigt – kan være en kilde til læring, udvikling og stærkere relationer.

Deltagerne får konkrete redskaber til at forstå egne reaktioner, dæmpe eskalation og skabe konstruktive dialoger.

Vi træner metoder til at gå ind i svære situationer med ro og tydelighed, og viser hvordan en professionel håndtering kan styrke både samarbejde og trivsel.

Håndtering af den svære samtale

I vores workshop om den svære samtale arbejder vi med, hvordan du som leder forbereder, gennemfører og følger op på samtaler, der kan være følsomme, konfliktskabende eller ubehagelige.

Deltagerne får konkrete redskaber til at skabe klarhed, struktur og tryghed i dialogen samt teknikker til at holde fokus, bevare roen og formulere budskaber tydeligt.

Vi træner samtalesituationer i praksis, så deltagerne står stærkere, når svære samtaler skal håndteres i hverdagen.

MUS der giver værdi og effekt

I workshoppen om den gode medarbejderudviklingssamtale arbejder vi med, hvordan du som leder skaber udviklingssamtaler, der giver reel værdi – både for medarbejderen og for organisationen.

Deltagerne lærer at strukturere samtalen, stille de rigtige spørgsmål og omsætte dialogen til konkrete mål og aftaler.

Vi træner, hvordan man skaber tryghed, tydelighed og motivation, så udviklingssamtalerne får større effekt og bliver et aktivt redskab i den daglige ledelse.

Effektiv ledelse på distancen

I workshoppen om ledelse af medarbejdere på distancen arbejder vi med de særlige krav, som distance- og hybridledelse stiller til dig som leder.

Deltagerne lærer, hvordan man skaber tydelig retning, fastholder relationer og opbygger tillid, når man ikke mødes fysisk hver dag.

Vi ser på kommunikation, forventningsafstemning og opfølgning, og deltagerne får konkrete værktøjer til at lede effektivt, motivere og skabe sammenhæng i et distribueret team.

Selvledelse og indre bæredygtighed

I disse workhops sætter vi fokus på energi, overskud, prioritering og personlig retning.

Tag kontrol over din egen tid

I denne workshop om tidsstyring og indre bæredygtighed arbejder vi med, hvordan du skaber mere overskud i hverdagen ved aktivt at tage kontrol over din tid – i stedet for at lade tiden styre dig.

Deltagerne lærer at identificere tidsrøvere, prioritere klart og skabe realistiske planer, der giver ro og fokus.

Vi omsætter principperne til praktiske metoder, som gør det lettere at arbejde bæredygtigt, forebygge stress og bevare energien i en travl hverdag.

Selvledelse i hverdagen

I workshoppen om selvledelse og indre bæredygtighed arbejder vi med, hvordan du tager ansvar for din energi, tid og retning i hverdagen.

Deltagerne lærer at koble værdier, prioriteringer og adfærd, så de skaber mere balance og bevidste valg i deres arbejdsdag.

Vi ser på praktiske teknikker til at styrke fokus, håndtere pres og fastholde gode vaner, der gør det lettere at være både effektiv og mentalt bæredygtig – også i perioder med højt tempo og mange krav.

Selvledelse – 2 dages workshop

I denne udvidede 2-dages workshop om selvledelse arbejder vi med alle de otte selvledelsesprincipper, der hjælper dig med at lede dig selv mere bevidst og effektivt i hverdagen.

Deltagerne lærer at tage kontrol over tanker, prioritere tiden klogt, definere værdier, sætte mål og tage ansvar for egne handlinger.

Vi omsætter principperne til praktiske øvelser, der styrker fokus, balance og personlig gennemslagskraft og gør det lettere at skabe vedvarende udvikling.

Den praktiske lederuddannelse

Er du leder i et praktisk erhverv? Og ønsker du at udvikle dit personlige lederskab og få større forståelse og indsigt i ledelse?

Med en kombination af undervisning, praktiske eksempler og coaching, får du her en grundig lederuddannelse, som du kan bruge direkte i hverdagen.