COACHING AF LEDERE

Coaching hjælper dig videre

Del dine tanker og få nyt perspektiv med coaching hos humano
DERFOR VIRKER LEDERCOACHING

Del dine tanker og få nyt perspektiv

Det kan være en ensom post at være leder – særligt hvis du er øverste leder. Det kan være vanskeligt at dele tanker og idéer, som ikke er færdige, med andre i virksomheden. Det kan du gøre i en coachingsamtale, hvor du også får én til at stille afklarende spørgsmål og se tingene fra et andet perspektiv.

Fordele ved Ledercoaching

Styrket selvtillid

Gennem coaching får du mulighed for at drøfte udfordringer i et fortroligt miljø. Det øger din selvtillid, så du kan tackle problemer med større autoritet.

Udvidet perspektiv

Coaching tilbyder en anden synsvinkel på eksisterende udfordringer. Det kan hjælpe dig som leder med at se tingene fra nye vinkler.

Mere selvindsigt

Ledercoaching hjælper dig med at forstå dine styrker og svagheder som leder. Dette skaber en stærkere selvindsigt, som er essentiel for personlig vækst.

VÆRDIEN AF COACHING

Bedre kommunikation og samarbejde

Ledercoaching fokuserer også på at udvikle klare og effektive kommunikationsstrategier, som fremmer en bedre dialog med dit team.

Ved at forbedre din evne til at kommunikere som leder, skabes der et arbejdsmiljø med bedre samarbejde og teamdynamik.

Resultater for virksomheden

Med forbedret ledelse bliver dine medarbejdere mere produktive. Når du som leder træffer bedre beslutninger og skaber et positivt arbejdsmiljø, ser vi ofte forbedringer i virksomhedens samlede præstationer og bundlinje.

 
opnå bedre kommunikation og samarbejde med ledercoaching hos humano

Din udvikling med ledercoaching trin-for-trin

Ledercoaching hos Humano er en skræddersyet proces, der hjælper dig med at skabe afklaring, nå dine mål, styrke dine kompetencer og skabe handlekraft.

Indledende afklaring - ledercoaching

1. Indledende afklaring

Første skridt er at skabe et overblik over dine behov, ønsker og udfordringer – både personligt og professionelt. Dette indebærer:

• At identificere dine styrker og svagheder.
• At kortlægge dine nuværende udfordringer som leder.
• Evt. at bruge værktøjer som 360-graders lederevaluering eller personprofiltest for at få et præcist billede af din ledelsesstil.

2. Fastsættelse af mål

Når vi har et klart billede af, hvor du står, er næste trin at definere konkrete og realistiske mål. Hvordan vil du gerne udvikle dig?

For dig som leder kan det fx betyde, at du ønsker:
• At blive bedre til at kommunikere med dit team.
• At finde ro til at træffe vigtige beslutninger.
• At skabe en inkluderende og motiverende kultur.

De mål, du opstiller her, bliver styrende for resten af forløbet.

mål for ledercoaching
udforskning - ledercoaching

3. Udforskning og refleksion

Målet er at identificere muligheder og udfordringer inden for de opsatte mål.

• Gennem forskellige spørgeteknikker stiller vi spørgsmål, der udfordrer og åbner nye perspektiver.
• Vi undersøger dine nuværende handlingsstrategier, mønstre og adfærd.
• Du får mulighed for at reflektere over dine styrker og udviklingspunkter.

4. Handlingsplan

Sammen med din coach udarbejder du en handlingsplan, der med tydelige skridt guider dig på vej mod dine mål. Vi arbejder med motivation, ansvar og forpligtelse.

Planen kan indeholde:
• Strategier, du skal arbejde med.
• Hvordan du udnytter ressourcer og værktøjer bedst muligt.
• Tidsrammer, der hjælper dig med at nå dine milepæle.

Med planen får du en klar og praktisk vej fremad.

Handlingsplan - ledercoaching
Implementering - ledercoaching

5. Implementering

Nu sætter du det aftalte i gang og afprøver nye tiltag, så du oplever forandringer i praksis. Vi arbejder løbende med de værktøjer og strategier, som er tilpasset dine behov.

Undervejs får du:
• Støtte til at håndtere udfordringer.
• Feedback og sparring til at justere dine handlinger.
• Konkret træning i områder som kommunikation, problemløsning eller konflikthåndtering.

Processen tilpasses løbende for at sikre, at du får det maksimale udbytte.

6. Opfølgning

For at sikre, at du når dine mål, følges processen nøje. Det handler om at:
• Måle, hvor langt du er kommet.
• Reflektere over, hvad der virker, og hvad du kan forbedre.
• Justere dine mål eller fokusområder, hvis det er nødvendigt.

Denne opfølgning gør det muligt for dig at fastholde de fremskridt, du har gjort.

Hvad får du ud af ledercoaching?

Ledercoaching hjælper dig med at skabe større klarhed, udvikle dine styrker og håndtere udfordringer med mere selvsikkerhed. Du kan opnå kæmpestore forbedringer – ikke bare for dig selv, men også for dit team og din organisation.

Ledercoaching er en proces, hvor ledere arbejder med en coach for at forbedre deres lederevner. Det kan omfatte udvikling af strategisk tænkning, kommunikation eller problemløsning. Formålet er at styrke lederens evne til at lede effektivt.

Ledercoaching er individuelt tilpasset og fokuserer på den enkelte leders behov og udfordringer. Traditionel træning er ofte mere generel og passer muligvis ikke til alle lederes specifikke situationer.

Ledere på alle niveauer kan drage fordel af ledercoaching. Det er især nyttigt for nye ledere, men også erfarne ledere kan oftest finde værdi i at få ny indsigt og perspektiver.

Varigheden varierer afhængigt af mål og behov. Typisk kan en proces vare fra et par måneder til et år. Det afhænger af, hvor ofte sessions afholdes, og hvad der ønskes opnået.

Mere målrettede ledelsesindsatser samt evnen til at træffe bedre beslutninger og dermed opnå bedre resultater.

Mange ledere finder det værdifuldt, da det kan føre til personlig og professionel vækst samt bedre teamsamarbejde. Den langsigtede værdi ses ofte også i forbedrede forretningsresultater.

LAD OS ARBEJDE SAMMEN

Klar til at tage din ledelse til et nyt niveau?
Så kontakt os allerede i dag!