Med en lederevaluering opnår du personlig udvikling og tager et stort skridt mod at blive en bedre leder. Du vil få indsigt i dine egne styrker og svagheder, så du kan arbejde målrettet med dem fremadrettet.
Du vil få sparring i, hvordan du kan udvikle dine kompetencer, så kan skabe bedre resultater som leder. Det kan få stor værdi for dig selv, for medarbejderne og for din virksomhed.
Evalueringen bygger på gennemtestede og effektive metoder med et videnskabeligt fundament.
Du får feedback på, hvordan dine medarbejdere oplever dig. Herunder dine styrker og udviklingssider.
Du får målrettet og tydelig rådgivning i, hvordan du kan præstere bedre som leder fremadrettet.
Forskning viser, at konkret feedback understøtter læring og udvikling. Det er en evaluering af dig, på baggrund af dine indsatser overfor netop de medarbejdere du har. Det skaber positive forandringer.
Med en evaluering fra dine medarbejdere får du bedre forudsætninger for at lede mere situationsbestemt. Og et godt udgangspunkt for at skræddersy din udvikling efter de behov der er. Det skaber en højere grad af selvindsigt.
Selvindsigt hjælper dig med at træffe sundere beslutninger, bygge stærkere relationer og kommunikere mere effektivt. En lederevaluering er dog en brændende platform. Du skal hele tiden holde dig skarp.
Du får feedback og en plan for fremtiden.
Du får et overskueligt svar på undersøgelsen.
Vi laver en knivskarp plan med fokusområder og mål.
Du får hjælp til at anvende værktøjer, der giver værdi.
Mulighed for personlig konsultation og rådgivning.
Mulighed for ny evaluering for at måle effekten af indsatserne.
Metoden vi bruger til lederevaluering er centreret omkring et specialudviklet evalueringsværktøj. Det er skabt med udgangspunkt i flere års erfaring og videnskabelig forskning.
Indholdet i lederevalueringen tager afsæt i, hvad forskere og ledelseseksperter mener er det vigtigste i forhold til at udvise stærkt lederskab i en moderne tidsalder.
*Ekstra spørgsmål, der vedrører mål, strategi eller værdier.
**For at sikre fremskridt og udvikling afholdes der et opfølgningsmøde.
***Se hvordan du har flyttet dig, og hvor fokus bør være herfra.
Kontakt os for at få skræddersyet en
aftale til lige præcis din virksomhed
Lille pakke: Fra oprettelse af medarbejdere til gennemgang af Lederevaluering 1-2 uger.
Mellem pakke: Ca. 2 måneder.
Stor pakke: 6-12 måneder alt efter behov.
Vi vil gerne have minimum 5 besvarelser for at opretholde anonymiteten.
Nej, det giver absolut mening f.eks. at få andre lederkollegaer, som du omgås med i hverdagen, til at besvare lederundersøgelsen.
Alle respondenters mailadresser skal sendes til Humano. 2 timers tilbagemelding på lederundersøgelsen og evt. opfølgningsmøder herefter.
Vi har forberedt de 33 vigtigste udsagn. For at gøre lederevalueringen mere målrettet og løfte værdien af evalueringen, anbefaler vi, at der tilføjes nogle spørgsmål vedrørende virksomhedens værdier og kerneopgaven. Dette afdækker vi sammen med dig.
Vi har valgt at køre lederevaluering online, så både tidsforbruget og priserne minimeres.
Hvis du gerne vil mødes fysisk, er du velkommen til at ringe til Humano på 24 44 47 44 og aftale nærmere.
Fordi vi ønsker at gøre det overskueligt at gennemføre en lederevaluering – både for lederen, men også for de kollegaer, der skal besvare evalueringen.
Derfor har vi valgt de vigtigste udsagn, der gør sig gældende i disse år.
