4 UNDERVISNINGSDAGE
Strategi der skaber resultater
Strategien for din virksomhed eller afdeling skal understøtte både formål, kerneopgave og værdier. Den skal bevæge os i retning af visionen og føre os i mål. Der er altså mange krav til en strategi, hvis den skal skabe resultater.
Alt det gennemgår vi på kurset, hvor du får rig mulighed for at arbejde både med de grundlæggende elementer for strategien – og med selve strategien.
Kurset er for dig, hvis du
- Oplever, at du ikke helt har styr på de mange begreber.
- Gerne vil arbejde med de grundlæggende elementer, der leder frem til en strategi for din virksomhed, organisation eller afdeling. Herunder formål, værdier og kerneopgave.
- Vil bruge strategien som værktøj til ledelse, optimering og udvikling ved bl.a. at fokusere på det rette team.
- Gerne vil arbejde aktivt med det overordnede formål og en konkret strategi for din virksomhed eller afdeling – og ikke mindst implementere strategien på en virksom måde.
Du får
- ZMulighed for at sætte fokus på at udarbejde en konkret strategi for din virksomhed eller afdeling med sparring fra undervisere og input fra øvrige deltagere.
- ZVærktøjer til at implementere strategien, så virksomheden eller afdelingen kan komme nærmere de fastlagte mål.
- ZStørre indsigt i din virksomhed eller afdeling.
- ZEn udviklingsplan at arbejde med undervejs.
- ZKonkrete redskaber til at arbejde med formål, værdier, kerneopgave og strategi.
- ZIndividuel coaching og sparring med en af underviserne mellem undervisningsdagene. Dette sikrer fremdriften for det, som du vil arbejde med.
- ZMulighed for at teste, hvor tydeligt dine medarbejdere oplever virksomhedens eller afdelingens kerneområde, værdier mål m.v. Der laves en test før og efter din deltagelse i kurset.
- ZEt diplom på, at du har gennemført kurset og afsluttet med en eksamen.
Tilfredshedsgaranti
Hvis du efter de to første undervisningsdage synes, at du får for lidt udbytte af at deltage, kan du springe fra resten af kurset og få dine penge retur.
Strategi der skaber resultater
4 UNDERVISNINGSDAGE
HERNING
1. undervisningsdag 31. oktober 2024
Pris
kr. 14.500
ekskl. moms
Prisen er ekskl. moms og dækker deltagelse samt forplejning. Fakturering sker ved forløbets opstart. Deltagelse er først til mølle-princip. Minimum 10 deltagere for gennemførsel.
Personlig sparring undervejs
I afslutningen af hvert modul arbejder du med din personlige handleplan for, hvad du vil sætte fokus på. Og hvordan det lærte, skal skabe forandring i din hverdag.
Du får mulighed for sparring til, hvordan du med udgangspunkt i din handleplan, kan overføre det lærte til praksis i din hverdag.
Det sker som en del af uddannelsens forløb på et onlinemøde, og derudover kan du frit kontakte dine undervisere for støtte og sparring undervejs i forløbet.
Forløbet indeholder
4 kursusdage, der starter med en test af hvor tydeligt dine medarbejdere oplever din virksomheds eller afdelings kerneområde, værdier, mål m.v.
-
Medarbejderundersøgelse ved kursets start og slut
-
4 undervisningsdage
-
Et onlinemøde med personlig sparring
-
Ubegrænset sparring via. telefon og e-mail
-
Afsluttende eksamen og diplom
Praktisk
- Vi mødes 4 gange til undervisning
- Ca. 12-15 deltagere pr. hold
- Sted: Innovatorium, Birk Centerpark 40, 7400 Herning
- Undervisningstid kl. 9-15
- Datoer for undervisning
- 531. oktober 2024
- 521. november 2024
- 512. december 2024
- 59. januar 2025
- Der vil være morgenmad, frokost og eftermiddagskaffe på kursusdagene.
- Du skal forvente at bruge tid på at arbejde med stoffet mellem undervisningsdagene.
- |Afsluttende eksamen 23. januar 2025
Undervisningsprogram
Før forløbet begynder: Medarbejderundersøgelse
Vi starter med at teste, hvor tydelig dine medarbejdere oplever virksomhedens kerneområde, værdier, mål m.v. Så har vi noget at sammenligne med, når vi laver samme test ved afslutning af kurset.
Du får individuel tilbagemelding på medarbejderundersøgelsen ved kursets start og slut.
Dag 1: Det strategiske fundament
På den første kursusdag dykker vi ned i, hvad det overordnende formål er for virksomheden eller afdelingen. Vi ser også på formål, kerneopgave med videre, så du får mulighed for at gennemarbejde dette eller få en idé om, hvad det er, hvis det endnu ikke er udarbejdet.
Afslutningsvis udarbejder du din egen handlingsplan.
Dag 2: Optimering og udvikling
På den anden kursusdag fokuser vi på strategi som et værktøj til ledelse, optimering og udvikling. Hvilke strategiske overvejelser gør du, og hvordan bruger du strategi og strategiske processer som et udviklingsværktøj.
Afslutningsvis arbejder du videre med din egen handlingsplan.
Coaching og sparring
Mellem den anden og tredje undervisningsdag tilbydes en personlig online coaching- eller sparringssession. Denne 30-minutters samtale giver mulighed for at reflektere over og bygge videre på de erfaringer og den læring, du har opnået indtil videre. Det giver dig mulighed for at justere din personlige handlingsplan og sikre, at du er på rette vej.
Dag 3: Udvikl en vinderkultur
Tryghed er en forudsætning for udvikling. Derfor sætter vi på den tredje kursusdag bl.a. fokus på at skabe eller vedligeholde den psykologiske tryghed, der gerne skal være en del af kulturen i virksomheden. På samme måde er det vigtigt at have det rette team ombord i organisationen, hvis udviklingen skal være succesfuld.
Afslutningsvis arbejder du videre med din egen handlingsplan.
Dag 4: Forandringsledelse
En strategi virker kun, hvis den bliver godt implementeret i organisationen. På fjerde undervisningsdag ser vi derfor på god implementering gennem forandringsledelse. Vi ser på, hvad vi kan gøre for at minimere den modstand mod forandring, der findes i alle organisationer. Alle medarbejderes skal ikke ledes på samme måde gennem en forandringsperiode, hvorfor vi også ser på situationsbestemt ledelse.
Afslutningsvis arbejder du videre med din egen handlingsplan.
Afsluttende eksamen og diplomoverrækkelse
Afslutningen på kurset består af en eksamen i form af en selvvalgt case, som du præsenterer over 20 minutter, efterfulgt af 10 minutters votering. Dette er din chance for at demonstrere, hvordan du kan anvende det, du har lært på kurset i virkelige situationer. Efter eksamenen vil du modtage dit velfortjente diplom som bevis på dine nye færdigheder.
Eksamen finder sted torsdag d. 23. januar.
Medarbejderundersøgelse
I marts 2025 gentager vi medarbejderundersøgelsen. Der udsendes samme spørgeskema til medarbejderne, som ved forløbets start. Det undersøges om virksomhedens/afdelingens strategiske fundament opleves mere tydelig for medarbejderne.
Strategi der skaber resultater
4 UNDERVISNINGSDAGE
HERNING
1. undervisningsdag 31. oktober 2024
Pris
kr. 14.500
ekskl. moms
Prisen er ekskl. moms og dækker deltagelse samt forplejning. Fakturering sker ved forløbets opstart. Deltagelse er først til mølle-princip. Minimum 10 deltagere for gennemførsel.