DATO:
Juni 2025
Fink Byg er en virksomhed med stærke medarbejdere og en god arbejdsstruktur, men de ønskede at optimere samarbejdet og ledelsen for at få det bedste ud af deres team.
Jacob, leder af Fink Byg, var på udkig efter en måde at udvikle ledelsen og samarbejdet mellem lederne og formænd, selvom der ikke var konkrete udfordringer.
Jacob ønskede at finde måder at få endnu mere ud af medarbejderne og forbedre ledelsen.
Der var ikke en specifik krise, men Jacob så et potentiale for at udvikle ledelsen og samarbejdet yderligere. Han ønskede konkret hjælp til at forbedre kommunikationen og samarbejdet blandt lederne og medarbejderne.
“Vi havde en stor sult for at gøre tingene bedre og få mere ud af samarbejdet. Vi ønskede et nyt fokus på mennesker og ledelse, især for at hjælpe vores mellemledere med at spille folk bedre og få det bedste frem i dem.”
Humano blev en nøglefaktor i at hjælpe Fink Byg med at udvikle deres ledelse. De introducerede konkrete værktøjer til lederne og medarbejdere, som blandt andet inkluderede opfølgninger og mere motiverende samtaler.
Humano hjalp dem med at blive mere bevidste om deres egne styrker og svagheder som ledere og finde løsninger til at forbedre samarbejdet i organisationen.
“Humano har hjulpet os med at lære, hvordan vi kan få vores ledere og formænd til at forstå, hvordan de får det bedste ud af medarbejderne. Det har handlet om at skabe mere nærværende samtaler og finde konkrete løsninger.”
Efter samarbejdet med Humano er Fink Byg kommet i en bedre position til at udnytte det fulde potentiale i deres ledelse. Jacob siger:
“Vi er nu kommet ind i en rille, hvor vi ved, hvordan vi bruger hinanden bedst. Vi er ikke længere tøvende med at inddrage Humano, hvis der er behov for hjælp til ledelsesmæssige udfordringer eller kulturforbedringer. Vi får langt mere ud af samarbejdet, og Humano er blevet en vigtig sparringspartner for os.”
Samarbejdet har skabt en større forståelse blandt lederne om, hvordan de skal arbejde sammen og optimere deres processer. Jacob fortæller:
“Vi er blevet mere effektive som team. Vores samarbejde er blevet stærkere, og vi har fået meget mere ud af arbejdet. Vi arbejder mere målrettet, og det har skabt større stabilitet i organisationen.”
Jacob fremhæver den løbende sparring som en af de vigtigste værdier i samarbejdet med Humano. Han siger:
“Det vigtigste, vi har fået ud af samarbejdet, er den løbende sparring, som har hjulpet os med at skabe ro og struktur i organisationen. Humano har virkelig været dedikerede og har givet os de nødvendige værktøjer til at kunne delegere ansvar korrekt.”
